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Côte d’Ivoire

Notre raison d'être

Faire progresser ensemble la construction en Côte d'Ivoire

LCI Côte d'Ivoire a vocation à fédérer les professionnels, entreprises, institutions, établissements académiques et acteurs de l'innovation engagés dans l'amélioration des pratiques du secteur de la construction.

L'Institut

Un espace de partage et d'apprentissage

L’Institut constitue un espace de partage, d’apprentissage et de collaboration destiné à accélérer l’adoption du Lean Construction et à contribuer durablement à l’amélioration de la performance des projets.

Le Lean Construction ne se réduit pas à un ensemble d’outils. C’est d’abord une manière d’organiser le travail collectif : clarifier ce qui crée de la valeur pour le client, fiabiliser les engagements entre intervenants et traiter les causes des dysfonctionnements plutôt que leurs symptômes.

LCI Côte d’Ivoire s’adresse à l’ensemble de la chaîne de valeur : maîtres d’ouvrage, maîtres d’œuvre, entreprises, bureaux d’études, architectes, ingénieurs, institutions publiques, universités, chercheurs, étudiants et consultants.

Session de formation au Lean Construction réunissant des professionnels du BTP.

Notre engagement

Les valeurs de notre Institut

Elles guident la manière dont la communauté travaille, échange et progresse ensemble.

  • Partager les savoirs et les savoir-faire

    Favoriser la diffusion des connaissances, le retour d’expérience et la collaboration entre les acteurs du secteur.

  • Cultiver l’innovation et l’esprit d’initiative

    Créer des passerelles entre les entreprises, les professionnels, le monde académique, la recherche et les nouvelles technologies.

  • Réduire les gaspillages

    Agir sur les pertes de temps, de ressources, de matériaux, d’énergie et de compétences tout au long du cycle de vie des projets.

  • Rechercher l’excellence et l’amélioration continue

    Faire progresser durablement la qualité, la sécurité, la fiabilité, la productivité et la performance des projets.

Notre mission

Ce que l'Institut se donne pour tâche

Huit chantiers complémentaires pour installer durablement le Lean Construction dans le paysage ivoirien.

  • Diffuser la culture Lean Construction

    Faire connaître les principes, méthodes et outils du Lean auprès de l’ensemble des acteurs de la construction en Côte d’Ivoire.

  • Fédérer une communauté

    Réunir professionnels, entreprises, institutions et établissements académiques autour d’une ambition commune de progrès.

  • Partager expériences et bonnes pratiques

    Organiser le retour d’expérience entre pairs pour que les enseignements d’un projet profitent aux suivants.

  • Rapprocher entreprises et monde académique

    Créer des passerelles durables entre les acteurs de terrain, les universités, les écoles et la recherche appliquée.

  • Organiser événements et rencontres

    Proposer conférences, ateliers, visites de chantier et rencontres professionnelles pour apprendre et échanger.

  • Soutenir la recherche et la formation

    Encourager les travaux de recherche et le développement de parcours de formation adaptés au contexte local.

  • Promouvoir l’amélioration continue

    Ancrer durablement dans le secteur une démarche de mesure, d’apprentissage et de progrès permanent.

  • Connecter la Côte d’Ivoire au réseau international

    Créer des liens avec les communautés Lean Construction d’Afrique et du reste du monde pour partager les avancées.

Le socle de la démarche

Les 6 principes du Lean Construction

Une autre manière de concevoir, planifier et réaliser les projets de construction.

  • Respecter les personnes

    Construire une culture de confiance, d’écoute, de responsabilisation et de collaboration entre toutes les parties prenantes.

  • Optimiser l’ensemble

    Ne pas optimiser uniquement une tâche ou un acteur, mais rechercher la meilleure performance pour l’ensemble du projet et de la chaîne de valeur.

  • Éliminer les gaspillages

    Identifier et réduire les activités qui consomment du temps, des ressources ou des compétences sans créer suffisamment de valeur.

  • Favoriser le flux

    Organiser le travail pour limiter les interruptions, attentes, blocages et variations, et obtenir une production plus fluide et prévisible.

  • Créer de la valeur

    Comprendre précisément les besoins du client et des parties prenantes pour orienter les décisions et les efforts vers ce qui apporte réellement de la valeur.

  • Amélioration continue

    Observer, mesurer, apprendre et améliorer continuellement les méthodes de travail et les processus.

Participez à la transformation du secteur

L'Institut se construit avec celles et ceux qui le rejoignent. Apportez votre expérience, vos questions et vos projets à la communauté.